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浅析2014年是企业发展最痛苦的一年吗?

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-10-30  来源:贸易地  作者:本站  浏览次数:240
核心提示: 信息技术飞速发展改变着我国传统经济结构和社会秩序,企业所处的不在是以往物质经济环境,而是以网络为媒介、客户为中心,将企业组织结构、技术研发、生产制造、市场营销、售后服务紧密相连在一起的信息经济环境。信息带动管理的转变对企业成长有着全方位影响。互联网行业谈传统企业转型的事情已经不是一天两天的事情了,互联网行业成天鼓吹传统企业必须转型,不转型就是等死,而事实上有很多企业都在互联网行业的忽悠中转型而死去,那2014年真的是企业发展最痛苦的一年吗?

信息技术飞速发展改变着我国传统经济结构和社会秩序,企业所处的不在是以往物质经济环境,而是以网络为媒介、客户为中心,将企业组织结构、技术研发、生产制造、市场营销、售后服务紧密相连在一起的信息经济环境。信息带动管理的转变对企业成长有着全方位影响。互联网行业谈传统企业转型的事情已经不是一天两天的事情了,互联网行业成天鼓吹传统企业必须转型,不转型就是等死,而事实上有很多企业都在互联网行业的忽悠中转型而死去,那2014年真的是企业发展最痛苦的一年吗?

互联网时代的传统企业最大的困惑就是自己在互联网行业成天的忽悠中迷茫而找不到方向而最终迷失自己,当传统都头脑清醒而理性地认识互联网和利用互联网时,传统企业根本就无需理会互联网行业那些所谓的转型之类的瞎话,该保留传统的还是保留传统,该利用互联网的地方,就一定要合理利用互联网,传统高管在未来三年将面临失业风险也不过是也不过是作者个人观点而已,四十以上高管下岗失业的事情就算企业不转型,也不是现在才发生的事情,而是每年都在发生,不足奇怪,不要牵强地扯在一起。

作者说传统营销没有势,难道传统营销的势没有了么?那互联网营销的势又在哪里?小米雷军的产品销售依然还是以传统渠道为主,另一方面他砸钱上央视也是传统营销做势的一种方式,而每年的线下展会如火如荼地进行着的事实也是传统销售的一种手段。很多互联网营销的势也要借助传统电视媒体等传播才能达到真正的传播效应,单方面的互联网营销并不能真正做成一种势。

作者在转型的事情上把诺基亚拿出来做例子,我觉得很可笑,诺基亚最后输在技术更新速度慢了一步,结果被苹果智能手机技术抢了风头,跟企业的团队是否转型根本就没有任何关系。

高管年龄大了,退出高管职业是很正常的事情,就算没有互联网时代的来临,每年都有大量的高管从企业管理层中退出,跟互联网带来的冲击根本就没有任何关系,新崛起的互联网企业没有包袱,但是,只要他们要销售产品就一定要依赖传统企业去生产制造,只不过他们是空手套白狼而已,传统企业有传统的渠道支撑着现有的生意,完全没有必要被互联网行业中的转型妖言吓倒,只当是耳边风,吹过去了,就什么都不存在了,对互联网时代的新生事物,我们可以跟着潮流走,对企业发展有实质帮助的,毫不犹豫用上,对所有的事情都要根据现实进行深度分析研究,准确分析互联网行业中存在各种问题,对互联网行业中存在的那些浮夸虚假的东西,传统企业可以完全丢在一边置之不理,去糠糟而取精华。

作者说传统企业家对网络营销心里没底,现实如何呢?事实上,传统企业基本都会微信,QQ,微博这些互联网新潮的东西,有些大的企业家对网络营销不是没有底,而是有没有必要把精力放在那里的问题,他们同样做网络营销,娃哈哈,格力等众多知名品牌都在做网络营销,他们是传统渠道为主,网络营销为铺的形式存在的,很多中小企业做网络营销是为了顺应潮流以销售产品为主,对来自互联网的商机抱着可有可无的心态,反正传统的渠道才是他们主要的销售渠道,并且,真正做网络营销做得成功的也是少之又少,象黄太吉煎饼,马佳佳依靠营销出了名又如何?还不是在画饼充饥?做网络营销无可非厚,企业在做好网络营销的同时,更要注重自己的开发和质量的把控,好产品好服务才能形成好口碑留住好口碑,否则空谈营销,除非你本身就是骗子。

作者说传统企业错把网络当成销售渠道之一,这是很多企业存在的问题,因为企业的目标就是利润,而非请一群人做混混,并且,现在的电子商务模式的潜规则也就是为了数据而让众多企业到电商平台上去血拼,这种环境下运作的企业有这样的想法一点都奇怪,而事实上的网络营销的目标是为了传播企业提升企业形象和企业产品知名度,从而提升市场销售竞争力的一种手段,公牛插座的销售模式是以传统渠道为主的,雷军自己没有实体企业,雷军即使能够设计出新款式来参与公牛的竞争,如果生产企业饿死不帮他们生产,雷军的产品都是空气而已。

三只松鼠在网上的销售如何?依靠网上查讯的结果是不能证明事实的,网络上的东西太虚假,何况在刷单的大环境之下,基本没有任何数据值得相信。

作者说未来是互联网直销时代,渠道必然消亡,三种模式会畅行天下,互联网直销,人联网直销,社区联网直销,离开这三种渠道,企业没有其它出路,我觉得未免太过武断,出门口渴了,靠买瓶水止渴最快速度的不是互联网直销,而是遍布大街小巷的实体便利店,不管是农村人还是城里人,附近的实体便利店才是自己消费的首选,而不是网络直销,网络销售没有形成主流,将来十年内也不可能形成主流,一个城市人群消费的产品打包都比网络销售一个月的包裹多N倍,还谈什么企业未来除网络直销之外没有其它出路,简直就是笑话。

以上几个方面观点就以说明一个问题,把2014年称为传统企业最痛苦的一年是没有任何事实根据的,2014年传统企业依然过得很好,未来十年之内,只要传统企业善于利用互联网,传统渠道与互联网时代潮流相结合运作,传统企业依然不存在互联网鼓吹的转型生死问题,明天太阳依旧照常升起,倒是众多互联网行业一旦离开了企业的支撑,才会真正面临生死存亡的问题,企业依然是企业,企业不转型不等于等死,企业不懂得对自己的产品升级换代,不懂得提升产品层次才会被市场淘汰而死。

看惯了太多互联网行业吹鼓手的忽悠大法,确实有很多传统企业在那些吹鼓手的忽悠大法之下无所适从而迷惘,最后迷迷糊糊地死去,不转型是等死,转型是找死,既然都是死,又何必放弃自己传统的渠道去转型找死呢?最起码有传统渠道支撑着企业的正常运转,边探索边研究边跟进时代潮流稳定地转型也不至于死啊,那些互联网行业爱忽悠就让他们忽悠去呗,没有必要跟他们瞎扯,做好自己,命运撑控在自己手里。

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关键词: 企业发展
 
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