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【lg是哪个国家的品牌】LG品牌属于哪个国家

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-05-10  来源:贸易地  作者:本站原创  浏览次数:252
核心提示:lg是哪个国家的品牌?lg这个牌子大家一定不陌生,手机,电视,电饭煲等电子产品我们都会看到,其实lg就是韩国的品牌,是一个多元化的集团。

lg是哪个国家的品牌?lg这个牌子大家一定不陌生,手机,电视,电饭煲等电子产品我们都会看到,其实lg就是韩国的品牌,是一个多元化的集团。

韩国lg集团品牌历史

lg集团是领导世界产业发展的国际性企业集团,目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源,电机电子,机械金属,贸易服务,金融以及公益事业,体育等六大领域。

lg是哪个国家的品牌

韩国lg集团于1947年成立于韩国首都首尔,地址位于首尔市永登浦区汝矣岛洞20号。年销售额高达82,096百万美元(2008年数据),全球目前拥有17万员工。是领导世界产业发展的国际性企业集团。lg集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电子电器、通讯与服务等三大领域。而lg电子是lg集团规模最大的子公司。lg集团1993年进入中国。lg是仅次三星之后韩国第二大企业集团,lg集团不断向无穷的技术领域发起挑战,并致力于新技术的开发,科研开发是lg的发展重点,也是业务拓展的强大后盾。

lg(lgElectronics)是在消费类电子产品、移动通信产品和家用电器领域内的全球领先者和技术创新者。lg电子以时尚设计和智能科技为理念,为消费者创造更美好的生活。

lg是哪个国家的品牌

lg电子自1958年成立以来,在50多年的时间里,通过不断的新技术和新产品开发,已成长为韩国电子信息通信领域的代表性品牌,它正凭借其高端技术和全球化的生产体系,跻身世界电子信息通信产业的领军企业行列。lg成功地将数码时代的核心技术集于一体,并使之商用化。

韩国lg品牌独特优势

lg电子以移动通讯、数字家电、数字显示器和数字媒体 等四大事业为中心,拥有遍布世界各地的120余个生产法人、销售法人和研究所,员工达82,000余人。lg电子凭借持续推出的3G、DMB、CDMA等移动终端,平板电视,个人电脑,显示器,光存储器,DVD播放机,家用空调、冰箱、洗衣机等世界一等产品,不断巩固其全球化企业的地位。

在《财富》杂志发布的2012年世界500强排行榜中,lg电子以489。765亿美元的营业收入,位列榜单第196名。

lg是哪个国家的品牌

在全球手机市场上,lg在移动电话、DMA、3G领域均名列前茅!同时,lg移动还以滑盖手机、EDGE(第2.7代)手机等差异化产品强化了与Cingular等主要合作伙伴的关系,从而以550万部的销量在北美GSM市场独占鳌头。

lg移动电话推出的“Chocolate”(巧克力)手机-KG90,彻底改变了手机设计的审美体验,并且屡获殊荣,在2005年获得韩国产业设计总统奖,2006年获得红点(Red dot)工业设计大奖,并且在德国iF国际设计论坛上得到了一致认可,被授予设计大奖。全黑的炫酷外型、14mm的超薄机身,让人不得不赞叹lg手机近乎完美的工业设计和美伦美奂的制作工艺。

lg电子最新的技术突破是Super Multi蓝光播放器,能够同时播放蓝光光盘和HD DVD内容。

lg是哪个国家的品牌

lg集团通过对全球范围的大力投资,与世界着名企业集团建立战略性合作伙伴关系,共同拥有尖端技术信息,在世界各地建立研究、生产和销售系统,大力实施当地化经营,以便向顾客迅速提供优质的产品和服务,让所有顾客享受到满意的欢乐。

lg电子未来发展的重点领域

lg电子于2000年开始,率先在世界范围内使家庭网络商业化。公司不但完成了家庭网络系统中第二阶段的“生活网络”,而且已经处于下一时期“e-家庭”的最后阶段。截至目前,lg电子已经在韩国逾35,000户高档公寓以及中国深圳和天津的1,650户家庭中部署了家庭网络系统。 lg电子今后在全球的发展是要以‘移动互联’和‘家庭互联’为经,以家电、IT和情报通信三个事业领域为纬,通过这种搭配,力争成为未来数码时代的领导者。家庭网络是lg电子今后发展的重点方向之一。

lg是哪个国家的品牌

2006年初,lg电子中国区总裁禹南均强调指出:在产品方面,将重点放在具有国际竞争力的手机,PDP、LCD平板电视及高端家电产品为主进行企业经营,lg电子的全线产品必须要占领三强的位置,已经占据三强位置的产品特别是战略产品在短时间内要取得中国市场第一的位置。

韩国lg品牌时世界500强企业,非常强大,在韩国也是数一数二的大企业,它的电子产品受到了大家的欢迎。同时也涉及了其他行业比如说化学领域、通讯与服务行业还有服装行业,都发展的不错,应得了全世界人们的喜爱。

LG发展历史

1945年,刚从日本殖民统治下解放出来,资本主义开始萌芽的韩国,开辟化学与电子产业的新纪元,为LG集团的两大支柱产业化学和电气电子产业奠定了基础 

LG集团的创始人莲庵具仁会于1947年创建了乐喜化学工业社(现LG化学),从此在一穷二白的这片土地上开始谱写了LG集团的历史。

LG集团通过生产化妆品“乐喜乳霜”,开始了企业经营活动。为了研发不易破碎的化妆品瓶盖,LG集团在韩国首次打入塑料产业领域。

朝鲜战争爆发的1952年,LG集团在没有不屈不挠的意志和坚强的企业精神,就无法扩展事业的情况下做出了这一决策。

LG集团先后生产出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料产品,为提高国民生活水平做出了贡献。

LG集团于1954年凭借自主技术成功地开发出韩国最早的牙膏,战胜了美国“高露洁牙膏”,迅速占领了韩国国内市场,为提高国民的健康水平做出了贡献。

LG集团于1959年成立了乐喜油脂,开始了香皂和甘油的生产。

同时,LG集团在扩大塑料产业领域的过程中,于1958年成立了金星社(LG电子),并于1959年生产出韩国第一台 第一台真空管式收音机A-501,开辟了韩国电子产业的新纪元,设立了韩国国内第一家综合电子产品工厂。借此,LG集团于上个世纪50年代,就已经奠定了其企业活动的两大支柱化学和电气电子产业的基础,为韩国产业发展发挥了排头兵的作用。

1962年,LG集团成立了韩国电缆工业(现LG电缆),扩大了电气.电子产业领域。1967年,LG集团成立了韩国首家民营炼油厂湖南炼油(现GS Caltex),打入基础原料产业领域,为其进军重化学工业奠定了基础。 此外,乐喜化学(现LG化学)于1964年生产出韩国最早的合成洗涤剂“HAITAI”,还于1967年生产出厨房洗涤剂和液体洗发剂“洗发膏”。

金星社(现LG电子)分别于1960年、1965年、1966年、1969年在韩国率先生产出电风扇、冰箱、黑白电视机、空调、洗衣机和电梯等产品,销售额突破了100亿韩元大关,公司创立仅10年,便获得了239倍的飞跃发展。至此,LG集团跻身于化学、能源、电气、电子产业的韩国龙头企业,迎来了充满希望的70年代。

70年代,韩国通过出口主导型政策,推动经济快速发展,进入新兴工业国的行列。

然而,70年代经历了两次世界石油危机,再加上韩国国内政局动荡,使得经营环境日益恶化。

1969年12月31日,LG集团创始人具仁会会长与世长辞,具滋暻就任第二代会长,迎来了70年代。具滋暻会长上任后表示“70年代是LG集团走向国际化的转折时期”,决定把扎扎实实的发展政策和国际化,制定为70年代的主要政策。

为此,LG集团将1970年和1971年确定为“经营稳定年”,夯实了扎实的经营基础。1972年,乐喜化学(现LG化学)销售额突破11亿韩元,出口额达到530万美元;金星社(现LG电子)电子产品的出口实绩,比前一年增加了170%;湖南炼油(现GS Caltex完成了第一期和第二期扩建工程,工厂启动仅3年就把生产能力提高到3倍,从而奠定了主力企业发展基础。与此同时,LG集团于1970年接收凡韩火灾海上保险(现LIG)进军保险业,于1973年成立国际证券公司,开始涉足证券业等,成功地将事业领域由制造业扩展到服务业。

与此同时,LG集团致力于将企业利润回馈社会,展示了贴近于国民的成熟企业形象。继乐喜化学之后,金星社(1970年)、金星通信(1975年)、韩国矿业提炼(现LG-Nikko铜提炼)(1975年)、半岛商事(现LG商事)(1976年)、金星电气(1976年)、凡韩火灾(1976年)、金星电线(现LG电缆)(1977年)、金星机电(1978年)、韩国continental carbon(1979年)等公司相继上市,翻开了韩国企业史上崭新篇章。LG集团于1973年成立了学校法人莲庵学院,开始了通过教育服务社会的活动。1975年LG成立中央研究所,1977年 ,开始生产彩色电视机,1977年LG销售总额达到了1000亿韩元。

可以说,70年代,LG集团通过扎扎实实的发展,不断扩大事业领域,服务于社会,发展成为国民企业,树立了成熟的企业形象。

1981年在美国设立了生产法人,1986年在德国设立了生产法人。

在化学与能源领域,LG集团以乐喜(现LG化学)于1983年后重点发展的石油化学工业为中心。湖南炼油(现GSCaltex)于1988年,竣工了年产12万吨聚丙烯(PP)工厂和年产45万吨芳香族(BTX)工厂,同时还动工了年产20万吨的TPA工厂等,开始致力于石油化学领域多元化发展。

在电气与电子领域,进入80年代后,LG集团主导了彩电、VCR、电脑等高端产品的开发,并集中投资于半导体事业领域,引领了高端技术时代的发展。同时,金星半导体开发出韩国型标准交换机,开辟了韩国通信事业的新天地。金星电线(现LG电缆)迅速实现了铜通信向光通信、普通电线向超高压特殊电线的转换,引领了电缆事业质的转换。

在化学与能源领域,LG集团以乐喜(现LG化学)于1983年后重点发展的石油化学工业为中心,不断深化和发展了塑料、生活用品、精密化学等已有领域,并重新进入化妆品行业,扩大合成产业的同时,进入医药品事业领域,实现了事业领域的多元化,并通过积极的海外投资,开始步入跨国企业的行列。

金星电线(现LG电缆)迅速实现了铜通信向光通信、普通电线向超高压特殊电线的转换,引领了电缆事业质的转换。

LG集团于1984 年成立了 LG Ad, 开始涉足综合广告事业领域,于1987 年接收了 Korean Express(现LG Card),成立了STM(现LG CNS),进入信用卡和电算系统专业事业领域。

迎接1987年LG集团成立40周年,LG集团竣工了汝矣岛LG双子大厦,进一步提升了集团的整体形象。1988年在墨西哥,泰国,埃及,菲律宾,意大利,英国设立生产基地。随后,LG集团又实施了“F-88计划”和“V计划”,制定了长期发展蓝图,坚决推行企业改革,迎来了90年代。

1990年,具滋暻会长发布了以组织结构与运营体制的改革、自律经营与人才培养为基础的“21世纪经营构想”、“为顾客创造价值,以人为本的经营”的新的经营理念,指明了LG集团的未来蓝图,确立了企业经营的理念基础。

1990年在印度尼西亚设立生产基地。

1992年在中国设立生产基地。

1995 年,为全力打造鲜明的企业形象,LG集团通过将集团名称更名为LG 等一系列CI修订工程,发动了面向全球化的引擎。继具滋暻会长之后具本茂就任LG集团第三代会长,开辟了新的LG集团时代,打响了第二次经营革新战役同时收购了美国杰尼斯公司。

具本茂就任会长后,将“正道经营”和“超一流LG”作为经营的核心,获得了石油化学领域的纵向系列化、研发出多项高端医药品、将炼油事业扩大为综合能源事业、开发各种多媒体与数码产品、确保世界信息通信技术力量、进军因特网与网上购物事业领域、进军世界市场等一系列令人瞩目的成果。

即便在于1997 年底出现的金融危机使得韩国经济危机陷于瘫痪的情况下,LG集团仍然以“选择和集中”为基本原则,扎扎实实地推进企业结构调整,成为韩国企业的经营楷模。

至此,LG集团构建了以化学与能源、电子与信息通信、金融、服务等四大事业领域为核心的“21世纪型事业结构”。

国家发展改革委2013年1月4日发布消息称,该委对LG液晶面板企业合谋操纵液晶面板价格,在中国大陆实施价格垄断的行为进行了立案调查,并依法责令涉案企业退还国内彩电企业多付价款1.72亿元,没收3675万元,罚款1.44亿元,经济制裁总金额3.53亿元。

LG Display2013年宣布投资7063亿韩元(约合40.6亿元人民币)增设一条8.5代WRGB OLED电视面板生产线,并预计将于2014年上半年实现量产。这生产线的建成,标志着OLED正式进入大屏幕时代。

LG电子(LG Electronics Inc.)计划2013年11月推出柔性屏智能手机,以此和长期竞争对手三星电子(Samsung Electronics Co.)在一个新的领域展开竞争。

LG10月30日发布了新一季度的财报,原本风光无限的手机业务却陷入亏损,亏损额达6780万美元,这对一个净利润只有1.09亿美元的公司来说简直是当头一棒。


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